理事会、委员会和委员会信息
- 选举产生的董事会/委员会-由市宪章管理
- 准司法委员会或委员会-受州法律(RSAs)、城市宪章和城市条例管辖
- 立法会小组委员会-由立法会议案管理
- 常务委员会-受城市条例规管
- 市长蓝丝带委员会-由市议会动议管理, 由每一届新理事会更新(或废止)
- 监管/技术委员会-受联邦和/或州法律(RSAs)管辖, 城市宪章, 城市条例, 及/或准司法委员会规则
- 其他-受州法律,章程/规则或章程管辖
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活跃的董事会、委员会和委员会
A - L
艺术 & 文化委员会
使命:鼓励朴茨茅斯社区对艺术和文化的支持
审计委员会
任务:向市议会推荐一名外部审计员, 就财政监督问题向市议会提供建议并与市议会合作.
建筑规范上诉委员会
任务:听取和决定有关应用和解释各种城市采用的建筑规范的申诉.
有线和宽带互联网委员会
任务:设立常设小组委员会,处理与市区有线电视公司的运作和表现有关的事宜.
墓地委员会
使命:鼓励修复, 保存, 为子孙后代保护朴茨茅斯的历史墓地及其历史.
市民谘询委员会
使命:为城市社区发展整体拨款(CDBG)项目提供建议, 新出现的社区需要, 促进公众参与城市发展规划过程.
全市居民委员会
使命:为朴茨茅斯社区发声, 以两个基本原则为指导:保护和保持我们社区的质量.
保护委员会
使命:保护和合理利用城市的自然资源.
拆迁委员会
任务:就拟议拆除私人拥有的历史建筑物及构筑物,提供本地检讨程序, 建筑, 文化价值.
经济发展委员会
使命:确保经济持续繁荣,并保持吸引和留住社区企业的品质.
收费表研究委员会
任务:每年审查市政费用.
治理委员会
任务:检讨《富易堂app下载》, 委员会条例, 委员会规则, 和议会政策,并向市议会报告对这些文件的任何修改建议.
历史街区委员会
任务:检讨历史区内建筑物及构筑物的外观变化.
历史档案
任务:妥善归档与朴茨茅斯市有关的历史文件.
房屋委员会
Mission: to provide quality housing to people with low and very low incomes; ensures that all residents pay fair and reasonable rents; promotes fair housing to people of all ethnic backgrounds, 年龄和能力.
房屋蓝带委员会
使命:扩大朴茨茅斯市的住房供应,尤其是经济适用房.
立法委员会
任务:定期与参议员和众议员会面,审查与本市有关的立法.
图书馆受托人委员会
使命:确定使图书馆服务持续增长和改善的目标,并制定实现这些目标的政策.
M - Z
停车及交通安全委员会
使命:解决朴茨茅斯市的所有交通安全问题, 包括迹象, 交通信号灯, 分段, 规划新开发项目的评审, 以及其他与行人/车辆有关的问题.
规划委员会
使命:根据现场审查采取行动, 细分, 地段线搬迁, 市议会推荐和有条件使用许可.
朴茨茅斯能源咨询委员会
任务:研究朴茨茅斯社区电力项目的风险和机遇.
朴茨茅斯住房捐赠基金委员会
任务:制定本市首次购房者计划的运行政策, 家乡.
普雷斯科特公园总体规划执行委员会
任务:就公园政策向城市经理提供建议, 事件, 活动, and services; and the operation of licensees and to serve as a communication forum.
公共艺术评审委员会
任务:协助市政府检讨有关公共艺术的建议,并就在公共场所安装和维护这些艺术作品的可行性进行实际评估.
娱乐委员会
任务:协助娱乐部门策划全市范围的娱乐活动. 委员会就娱乐需求向市经理和市议会提供建议.
安全食水谘询小组
使命:审查和传播关于PFAS对健康和环境影响的最新科学, 监督联邦和州一级的立法变化, 并预测可能影响伦敦金融城的政策变化.
滑板公园蓝带委员会
姐妹城市蓝丝带委员会
朴茨茅斯市是国际姐妹城市组织的成员之一. 朴茨茅斯还通过友好城市计划与其他城市建立了国际关系.
地盘检讨技术谘询委员会
任务:为规划委员会审核地盘覆核申请,并向规划委员会提出建议. 规划委员会对所有场地审查申请采取行动.
可持续发展委员会
使命:提高朴茨茅斯居民对可持续实践的重要性和价值的认识, 企业主, 以及其他利益相关者.
树 & 公众绿化委员会
任务:为城市树木管理员提供建议和协助,以确保适当的扩张, 保护和维护城市森林.
信托基金董事会
使命:在普雷斯科特信托的指导下,对城市信托基金负有受托责任,并监督普雷斯科特公园的管理和运营.
退伍军人组织
分区调整委员会
职责:就有关分区条例的差异及特别例外的要求,以及对行政决定的上诉,作出裁决.
有城市代表的区域委员会
日落理事会、委员会或委员会.
艺术 & 非营利组织委员会
使命:支持构成朴茨茅斯文化经济的艺术和非营利组织.
文化计划小组委员会
任务:为朴茨茅斯市创建一个新的文化规划.
建筑委员会
COVID应对工作组
使命:评估挑战并确定低成本, 使用ARPA资金的高影响恢复解决方案.
皮尔斯岛委员会
土地使用委员会
使命:检讨所有现行的房屋及发展分区及政策,以鼓励可持续发展, 多样化的, 经济实惠的发展,包括扩大多式联运.
麦金太尔公共过程蓝带指导委员会
任务:与市政府工作人员协调,监督和实施公共程序,并汇总程序产生的优先事项和原则,向市议会报告.
朴茨茅斯经济发展贷款计划委员会
任务:协助市政府工作人员审查cdbg资助的贷款申请,并对市政府营利性和非营利性贷款计划下的贷款申请作出决定.
普雷斯科特公园政策谘询委员会
可再生能源政策蓝带委员会
市长的蓝丝带可再生能源委员会负责向市议会报告采用分阶段可再生能源政策的情况,并在适用的情况下由市政工作人员实施.
沃恩-沃斯大桥振兴战略规划委员会
使命:为这些地区的市政财产的未来使用制定方案,并向市议会报告如何最好地利用其财产为社区服务的战略建议.